『社員が誇れる会社を作る』　岩崎　剛幸　秀和システム

 

企業はそこに勤める社員さんが誇れる存在であるべきです。

それは生活の多くを占める仕事というものがやりがいのある時間になってほしいという希望にも繋がります。

 

この本の165ページから「誇りを持てる会社を作るための10か条」というものが載っておりました。

①不況期型の経営体質を前提としている（新業態開発チャンス、一体化再構築チャンス）

②会社は社員が楽しむことが大前提と考えている（自分たちを褒める、悪口を言わない）

③ちょっと変なくらいがちょうどいいと思っている（掃除・挨拶・接客など当たり前を徹底的にやる）

④優秀な社員を採用するのではなく、成長しそうな社員を見抜く目を持つことが必要であると認識している。（企業の中で成長してもらう）

⑤社員同士をほめあい、認め合う風土がある。（自社で働く同士を褒める）

⑥トップが成功の3条件（勉強好き・素直・プラス発想）を持ち合わせている。（船井幸雄さんの発見）

⑦モノではなくコトを売る会社になろうとしている。（お金や見栄だけではない）

⑧ツイていないものと付き合うのはやめて、ツイているものと付き合うようにしている。（良いことを引き寄せる）

⑨.数字は作られるものではなく、作るものであると認識している。（自ら未来をつかむ）

⑩.今の自社の経営に危機感を持っている。（絶え間ない改善思考）

 

他にも長寿企業の共通項として「本業重視」「身の丈に合った経営」「従業員重視」という言葉も印象に残りました！