税理士法人
TAPブログ

・Qご質問内容：
フランチャイジーとしての事業計画を立てる時のコツを教えてください。

・Aご返答内容：
上記売上に対応した製造原価、人件費等（管理費）を算出し利益計画を立てます。
例えば飲食店の場合、売上対する食材料費（製造原価）を3割以下に抑えることがポイントで、そのための仕入先などを検討します。
また、フランチャイザーとして「このような方向で経営していきたい」という文章を事業計画を書いておくと、金融機関の理解を得やすく、自分が困ったときに立ち戻ることが出来おすすめです。