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2025年(令和7年)を振り返って

本年も一年お世話になりまして、ありがとうございました。
2025年も早くも大晦日を迎えました。
2025年で関わらせていただきました社内外の皆様に、心より感謝申し上げます。

代表社員の私事としましては、本別町に住んでいた家族が4月に学校の関係で札幌に引越したことで、改めて家族の大切さを感じる所でした。(代表社員は変わらず北海道十勝本別町に住んでおります。)

日本の総理大臣が初めての女性総理大臣-高市早苗さんに10月21日変わりました。それに伴い株価が上がる日本企業、制度が変わり、海外との関係性など様々な変化が見られますが、日本全体としてこの変化を対応していかなければいけない気が致します。

一年を振り返り、弊社として達成できたこと、できなかったことを記載します。

組織づくり」繁忙期明けの6月1日より皆さんから「業務メモ」という機能を使い、所内皆さんにとっての自己の成長、事務所の成長につながるようなコメントを本人と役員が見られる形にしました。また「朝会」を週1回10分程行う事で、業務の見える化に繋がったと感じた。3拠点代表者とのPTが出来たことも良かったです。来年以降は、インセンティブ制度の周知、経営方針発表会の実施、製販分離のさらなる整備に力を入れていきます。

DX」2024年11月にACELINKと共有フォルダの3拠点統合が完了したものについて、2025年はかなり形が出来上がり運用が安定した1年でした。本別事務所ではすべての過年度決算調書の電子化が完了しました。2026年は帯広事務所・札幌事務所でも過年度調書の完全電子化、ファイル箱というクラウドストレージの導入及び整備、リモートワークの推進(2025年末5名ほど、コミュニケーションに課題)、一部メタバース(OviceまたはMETALIFE)の導入を進めていきます。

地域貢献」これまで毎年地域の図書館に寄付をしていた20万円を(これまで毎年寄付をされていた方がご逝去されたこともあり)30万円に増やしました。地域の多くの皆さまにとってお役立ていただきたいと思います。地域の補助金審査委員や税金教室活動も引き続きおこ追う事ができました。行政事業にかかわる一般社団法人やNPO法人の顧問先が増えたのもここ一年の特徴でした。一方で、事業承継の仕事はM&Aを含めて少なめの年でしたので、来年は事業の承継のうえ雇用の確保・経済の活性化に貢献します。

キャリアデザインの支援」2024年から個人面談を2回行うように致しました。2025年から業務メモからその日一日のスタッフの方の反省明日への成長を見させていただく事にしました。リモートワークの方も含めて税理士法人側のスタッフで41名ほど。残業は相対的に減り、休日数は10年前の105日から126日まで増え、2025年税理士試験簿記論合格者も出ました。その先に、所内の皆さんのキャリアデザインを描くこと、実現を支援していきます。

新年、改めて事務所としてのレベルアップを進めてまいります。

  • user 内田
  • time 2025年12月31日
  • tag ご挨拶
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