税理士法人
TAPブログ

　　　　　　　　

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トヨタ自動車の今年を含めた5年間の(連結)業績を見ますと、

　　H17.3月期　売上18兆5515億円　最終利益1兆1172億円

　　H18.3月期　売上21兆 369億円　最終利益1兆3721億円

　　H19.3月期　売上23兆9480億円　最終利益1兆6440億円

　　H20.3月期　売上26兆2892億円　最終利益1兆7178億円

　　H21.3月期　売上21兆0000億円　最終損失△3500億円(平成21年2月6日発表-業績予想より)

となっており、今期は59年ぶりの最終赤字になる見通しです。

GMも破綻寸前、みんな自動車に乗らなくなった、代表権が創業家に戻りトヨタはどうなるのか、という話が出ています。

 

しかし、今期は偶発的な円高と需要減で業績が下がっただけで、トヨタが世界有数の経営改善手法を持っていることにかわりはないでしょう。

 

そこで前々から読んでみたかった3冊の本を手に取ってみました。

　①　『入門　トヨタ生産方式』　石井正光　中経出版

　②　『トヨタ式　生産力』　近藤哲夫・若松義人　ダイヤモンド社

　③　『トヨタの上司は現場で何を伝えているのか』　若松義人　PHP新書

 

これらの本の中には、いかに”ムダをなくし(カイゼン)“、いかに”価値を生み出して”仕事をするかというトヨタのエッセンスが書かれています。

 

一部、印象的だった内容を抜粋しますと、

 

　「現場から７つのムダ、すなわち、つくりすぎのムダ、手待ちのムダ、運搬のムダ、　加工のムダ、在庫のムダ、

　動作のムダ、不良品のムダ、をなくそう。」　①P29より

　「ムダなものをつくらず、お客様が必要なものを、必要なときに、必要なだけつくる。　これがトヨタのジャストインタイ

　ム(JIT)の始まりです。」①P58より

　「トヨタでは人の動きを中心として、ムダのない順序で効率的に生産する作業の　お手本-標準作業票を作成し、

　これをモノサシに、自分で考え自分で解決していけるように人を育てる。」①P90より 

 

　「一気通貫のモノづくりに必要な５S　1.不要なモノを思い切り捨てる整理　2.欲しいものをいつでも取り出せる整頓

　3.ゴミ一つないようにする清掃 4.整理整頓を維持継続させる清潔 5.ルールを守るための躾」②P120より

　「監督者に必要な５つの条件は、1.仕事の流れをとらえるための業務知識 2.社内方針・経営計画等、職責の知識

　3.部下をよく訓練するための教える技術 4.人間関係を円滑にする人を扱う技術 5.ムダを見つけ排除する改善技術」

　②P196より

 

　「いい失敗のルール　1.失敗したら自分で直す 2.同じ失敗は二度としない 3.失敗の理由と対策を記録しておく」

　③P70より

　「問題や課題が多いのは、決して悲観すべき状況ではない。それだけ改善し、伸びる余地があるということだからだ。

　トヨタ式では問題がないことの方が問題ありなのである。」③P82より

　「探す、運ぶは仕事にあらず。付加価値をもたらさない動作はすべてムダと考える。」③P153より

 

 最近、弊事務所の仕事も忙しくなってきましたが、自分自身の仕事もできる限り”カイゼン”していければと思います。

皆さんこんにちは、公認会計士・税理士の内田勇介です。 

 

公認会計士の専門業務に”会計監査(かいけいかんさ)”というものがあります。

公認会計士の多くは”監査法人”というところに所属し、この監査を行っています。

 

しかし、大きな会社の会計に携わってでもいないと、公認会計士の監査がどんなものかわからないものです。

その中身をちょっとQ＆A形式で説明したいと思います。

 

Q１：監査って何をやるの？

A：監査は会社などの財務数値が正しいか確かめて、「正しい」「間違っている」という意見を表明するものです。

　　間違っている場合には修正させて、「正しい」と意見表明する場合もあります。

　　例えば、現金だったら手で数える、利息だったら再計算してみる、などして正しいかを確かめます。

　　そして、「監査報告書」というもので、その結果を主張するのです。

 

Q２：監査ってそんなに意味があるの？

A：会社などの財務数値というのは、思っているより確定しにくいものなのです。操作しやすいと言ってもいいかもしれません。

　　それを「これだ！」という数字(周辺)に固定できることに会計士監査の凄みがあります。

　　 

Q３．なぜ会計士に監査をやってもらうのがよいの？

A.会計士は会計の専門家なので、複雑な財務数値も読み説いて監査することができます。

　また会計士試験や実務で監査の技術を体に叩きこんでおり、一般の方には真似することができない専門監査を行えます。

 

 Q４：法律で決められていなくても監査ってやった方がいいの？

A：監査は法律で決められた「法定監査」と、それ以外の「任意監査」があります。

　　結論から申し上げますと、作成した財務数値を信頼できるものとし、価値を高めるためには任意でも監査を受けた方がいいでしょう。

　　特に、その財務数値が間違っていたら困る人がいる場合はなおさらです。

 

Q５：財務数値が間違っていたら困る人ってだれ？

A:どんな組織にも、財務数値が間違っていたら困る人はけっこういるものです。　　

　一般企業だったら経営者・株主・金融機関、公益法人だったら理事長・出資者、市町村だったら市町村長・市町村民・職員、などなど。

　そういう方たちが不利益を受けないようにするため、監査はとても重要な役割を担うのです。

 

Q６：監査ってどのくらい時間とお金がかかるの？

A：監査は意外と時間とお金が掛かるので、これが監査を受けられない最大の理由となっているかもしれません。

　　「ただ数字があってるか見るだけなんだから簡単でしょう」と思う方もいるかもしれませんが、決してそんなことはありません。

　　一概に何時間でいくらということは言えませんが、最低３日以上は掛かり、価格はリスクと規模により青天井と言えます。

 

もしこの監査に興味のある方がいらっしゃったら、こちらまでお問い合わせください。

 

2009/1/12、午前8時すぎ、我が家の裏庭に、初めて見る野鳥が訪れました。

夫婦つがいで2羽、石楠花の実をつついていました。 

　何という鳥の名前かわからないので、気になり後日調べました。

ネットで検索すると（現在は本当に便利ですね！）、すぐわかりました。

　”ウソ”です、いや本当です・・・。ウソという名前をつけられた野鳥でした。

   

　スズメ目アトリ科 アカウソ という名前です。

 

他にすずめを除いて、4種類ほど庭に訪れてくれます。

こらからも、冬の餌が少ない時期なので好物そうなえさを

播いてあげようと思っています。

 又訪れてくれる他の野鳥もご紹介したいと思います。 

 

2009年が明けて早や1月なかば、気合を入れなおしています。

皆様どのような新年を過ごされたのでしょうか。

　我が家はここ数年、毎年元旦は恒例のニューイヤー駅伝、２，３日は箱根駅伝の

テレビ中継を、夫婦ふたりでのんびり見て過ごしていました。

　今年は異変があり、子供ふたり、婿ひとり、孫ひとりと、いきなり6人の正月になりました。

　賑やかに、又皆健康に過ごせたことを感謝しています。

 

　新年早々、縁起でもない！ですが、景気の先行きがますます暗くなるような話題が

続いています。雇用の場を守り、かつ雇用も守る、この当たり前のことが大変厳しくなって

います。

 

　今年の私ども事務所のテーマとして、お客様企業の事業の継続と再生のお手伝いを強力にしたいと

思い、より一層の情報収集、研究に取り組みます。

　地方で、新しく事業を起こすことが大変困難なとき、大切な事業を守り、継続することは、地域を

守ることにつながります。

 

　私たちには大きな力はありませんが、お客様企業と力を合わせれば、ひょっとしたら立ち直るという

可能性を求めたいと思います。

 

　何はともあれ、今年もどうぞよろしくお願いいたします。

 

（ちょっと遅くなってしまいましたが、）皆様あけましておめでとうございます。

公認会計士・税理士の内田勇介です。

 

本年もタジマ会計事務所と、このHP・ブログをよろしくお願いいたします！

 

私はお正月、東京の方へ行っておりました。

基本、都会は好きではないのですが、ごくまれに行くのなら悪くないです（苦笑）

 

今年、私も30歳になります。１つの節目の年なので前年以上に充実した年にしたいと考えています。

 

 

達成できるかどうかは別として、目標を立てるのはいいことなので、いくつか書いてみたいと思います。

 

目標① 適度な運動・睡眠・食事を絶対として、1年間元気に過ごす。

　あたり前過ぎる目標ですが、やはりこれが全ての礎（いしずえ）です。

　ランニング・ウォーキングで体を鍛え、早寝早起きをし、油ものをとりすぎない。これに尽きます。

 

目標②　税務業務を体に叩き込み、新しい仕事も行う。

　税務業務で初めての繁忙期を迎えるので、そこで一通りの業務をマスターするのが一つ。

　それと担当会社・新規顧問先やその他の事業再生・公会計なども含め、いろいろ新しい仕事をできればと考えております。

 

目標③ ちょっと難しめの資格を１つ以上とる。

　会計・税務についての自己研鑽をしつつ、仕事の幅を広げるための資格もとろうと考えています。

　具体的には、FP技能士か事業再生士(補)かはたまた社労士か・・・・・

 

まずは、5月までの繁忙期を頑張ります。

皆様、本年もどうぞよろしくお願いいたします！

2008年も残りわずか・・・

みなさまにとって、今年１年はどのような年だったでしょうか。

いいことがいっぱいあった方、いいことはなかったなー、と思われる方。

もちろん様々な思いがあると思います。まだ１年振り返るのなんて、

その余裕もないよ！という方もおられるでしょう。

私にとってこの１年、もちろんいろいろありました。あっという間の

１年でした。

良かったこと　　　その１、　初孫が誕生しました。

その２、　わが事務所に若手気鋭の公認会計士、

内田勇介くんが着任してくれました。

その３、　私と家族も、又職員一同とその家族も

無事健康でした。

その４、　お客様企業が、最悪不況の中、頑張って

おられて、倒産など１件も発生しなかったこと。

辛かったこと、悲しかったこと

その１、　長年一生懸命お手伝い、担当させて頂いた

お客様のうちで、１件理由が判然としないのに、

一方的に契約を解除されてしまったこと。

その２、　今までも長く続いた景気低迷が、株価低迷、

円高などで、なお一層悪くなる地方経済の現在の

この状況。

その３、　忘れてしまいました。

（忘年会をたくさんやったおかげです？）

それでも年が変われば、又あたらしく、気持ちを切り替えて、よい年

になりますようにと人は思って頑張れるものだと思います。

今年こそ！と思って出来なかったことは、また来年こそ！と思って、

元気にこれからも前向きに生きていきましょう！

 

こんにちは。

タジマ会計事務所スタッフの内田勇介です。

 

最近ご当地キャラというのが流行ってますよね。

ゆるキャラ(「ゆるいマスコットキャラクター」の略)として、地域をPRするいろいろなマスコットがいます。

 

日本全国でも有名なのは、彦根市の「ひこにゃん」と奈良県の「せんとくん」でしょうか。  

 

 

一方で本別町や、近辺の町にもPRマスコットがおります。

まずは近隣町の、陸別町-「しばれ君」(左)と足寄町-「アユミちゃん」(右)。

   

しばれ君は陸別町が日本で一番寒い町ということで生まれたマスコット、

アユミちゃんは足が寄る町-足寄ということで生まれたマスコットです。

 

そしてわが町-本別町にもかわいいマスコット「元気くん」がいます。

日本一の豆の町-本別町の特産品「豆」をモチーフとしたキャラクターで、町のあちこちで見ることができます。

 

本別で丹念につくられた甘く味わい深い豆は、豆腐や味噌や豆菓子などに使われ、絶妙な味を生み出します。

また、豆料理は食物繊維・カルシウム・鉄分・ビタミンなどが豊富で体に最高。

そんな豆を食べて元気になろう！元気くんの表情にはそんな気持ちが表れています。

 

私は東京にいるとき1年以上、元気くんのストラップを携帯電話につけてました。

 東京で会う人会う人にこのストラップは大人気でした。

本別駅のステラプラザで売ってますので、もしよかったら皆様もどうぞ！（1個300円）