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ローテーションの大切さ

 

銀行さんでも会計事務所でもそうなのですが、一つの融資先・顧問先の担当者を

変えることの大切さを良く言われます。

 

もちろん同じ担当者の方が作業が早かったり、先方にとっても慣れていて良い面も

あるのですが、同じ担当者ですとずっと同じ間違えをしていたり、時には不正が

見つからないケースもあります。

 

会計士監査の世界では担当者を変える制度を「ローテーション制度」といいます。

企業と会計士の癒着を防止するために、同じパートナーさんが何年もひとつのクライアント

を担当できないように定めた制度です。

筆頭業務執行社員は5年-5年、その他の社員会計士は7年-2年ですね。

インターバルを経ないと、その企業の監査はできません。

 

前向きにローテショーンを入れるのは良いことだと思いますが、制度として縛りを

入れるのは何となく違和感を

  • user 内田
  • time 2014年6月28日
  • tag 税務・会計・経営
  • comment 0