税理士法人
TAPブログ

先日、落語家の三遊亭円楽さんを町に来ていただき寄席を開催いたしました。

笑点の大喜利でも有名な円楽さんですが、落語にも引き込まれました。

若手だと思って昔からテレビでも見ていましたが67歳にもなられるんですね。

落語をお聞きして感じたのは、入りが上手な点でした。

最初の5分くらいは桂歌丸さんの御話しで観客の心をつかんでおりました。

歌丸さんの容体など笑いだけでなく興味惹かれる話を入れておりました。

手ぬぐいと扇子の使い方も落語の凄い所です。

てぬぐいは何かを読むふりをして手元に置き、コーヒーに入ったスプーン

など細長いものは扇子を使っていて上手だなと感心しっぱなしです。

直前まで何を話すか決めず、観客に高齢の方が多いと分かれば病院や健康のお話

を入れてくるという臨機応変さは職人技です。

よどみない話にはただただ圧倒された時間でした。

ＴＢＳ日曜ドラマ『陸王』が面白いですね。
毎回この時間のドラマは半沢直樹とよい面白いです。

私はランニングもしますのでランニング（シューズ）と事業家をテーマに
しているので興味惹かれるドラマです。

行田市の足袋（たび）を扱っている中小企業が社運を掛けたシューズ開発
を行います。

役所広司さんの演技と言葉が素晴らしく中小企業の懸命な心が響いてきます。
『自分の仕事に責任を持てない奴は、何をやっても駄目だ。』
『100年前に足袋を作りはじめた時も絶対にうまくいく保証なんて無かったよね？
でもその挑戦があったから今があるわけだ。』
『俺たちが普段使っている何気ないもんは、作った人間のもの凄い努力で完成されたもんなんだなぁ。』

あのシューズメーカー-アシックスさんをモチーフにしたお話で夢があります。
今をときめく竹内涼真君がランナー役をしているのも高視聴率に繋がっているでしょう。

2017年10月29日（日）に「フードバレーとかちマラソン」に参加しました。

10月も終わりの時期ですから10度以下の寒い中での大会でハーフ(21.0975km)を走りました。

雨も降り環境は良くなかったですが、自分的には良い記録が出せました。

いつか1時間45分を切れたらいいなぁと思います。

前回の北見10㎞は50分20秒ほど、その前の石狩はアクシデントで参加できず、
それでも最後のフードバレーとかちで満足できる結果で終われてよかったです。

ビジネス誌『プレジデント』で哲学大全という特集があって読んでみました。

その中でも特に興味があったのがソクラテス、ヘーゲル、デカルト、ニーチェ、カントという５哲人の考え方の特集。

ビジネス雑誌にこのような内容が載っていること自体が面白く、昔よく読んでした書籍を思い出したりしました。

●ソクラテス（前469～前399年） 「無知の知」
知を愛するソクラテスが嫌ったのが「もう知っている」と態度。「知っている」と思ってしまうと、それ以上に
知ろうとせずに思考停止してしまい成長できない。
対話を通して相手に自分の無知を自覚させ「もっと知りたい」という知的欲求を手法「問答法」を若者たちは
歓迎し常識がダイナミックに壊され、必ず新たな気づきが生まれた。

⇒ビジネスの場でも誰に対しても「〜すべき」という言い方はせず、相手の思考に寄り添って質問を投げかけ
出てきた考えを褒めて勇気づけながら、最終的に相手が自分自身できづくように促すのが問答法の極意。
また、「もう知っている」と思わずに考えることをやめない姿勢が時代に取り残されずにビジネスチャンスを
つかむことに繋がる。

●デカルト（1596～1650年）　「方法的懐疑」
どんなに疑っても疑いきれないものこそが真理の条件と考えた。誰もが正しいと認める結論を導く真理探求
のための４つの規則①明確に正しいとわからない限り真理と認めてはならない（明証）②問題をできるだけ
小さな要素に分ける（分析）③単純な要素から複雑なものへと順序立てて認識する（総合）④すべての箇所
に見落としがないと確認できるまで検討を繰り返す（枚挙）

⇒ビジネスの場でも「真理探究のための４つの規則」は非常に有用　例えば上司から仕事の段取りを言われた時
第1段階：何事もまず疑ってかかり、上司の言った段取りが妥当か、そもそも指示された業務が必要か疑う。
第2段階：上司からの指示内容をできるだけ具体的な細かい作業レベルに落とし込む。
第3段階：細かい作業レベルを単純なものから複雑なものへ、やる順番を並べ替える。
第4段階：すべての過程で見落としが無いことを再確認、検算をする。

●カント（1724～1804年）　「批判哲学」
私たちは、確固たる「物」をありのままに捉えていると思いがちだが、実は違うというのがカントの主張。
「物」という対象に人の認識がした従うのではなく対象物は人の認識に従うことで規定される。
「物自体」の可能性に迫るには、表面的なことに目を奪われるのではなく、物事の本質を追求することが
必要だ。

⇒ビジネスにおける本質的なニーズを探るためにはカントの主張が役に立ち、市場や物事の本質は何かと
という認識自体、時代によって刻々と変化しているため絶えず本質を追求する姿勢が求められる。
また自分にしか出来ない仕事をして抜きんでるために、自己の内部を掘り下げ個性の本質を見極める作業
が欠かせない。

●ヘーゲル（1770～1831年）　「弁証法」
弁証法は「正・反・合」という３つの側面で事物の変化を捉えます。人間は現実の世界にあるものを、その
時点の姿を見て「〇〇」であると認識します。これが「正」の側面です。しかし時が経つと、同じ事物をが
違う姿を見せます。これが「反」です。反が現れると正を否定しがちですが、弁証法では両者に優劣を付けず
反は正の要素を取り込んで「合」という形に統合され新しい「正」となります。この問いを繰り返すことで
人間の認識力が高まり、その結果として「絶対真理」に到達できるといのが、弁証法の考え方です。

⇒ビジネスでの商品開発を弁証法の視点から見ると、すべての商品は永遠に変わることのない「本質」と時間
の経過によって変わる「側面」を持っていると考える。弁証法の視点から市場を見れば、ニーズの変化に対応
するヒントが見つかるだろう。

●ニーチェ（1844～1900年）　「超人思想」
「神は死んだ」ここで言う神とは、世の中の善悪の基準などを決定する伝統的な価値観秩序です。私たちは
自分を支配する神に逆らえず、常に強いものに対してルサンチマン（怨恨感情）を抱いています。ですから
神を殺し自分を超えて新しい秩序を打ち立て創造的に生きていくことで「超人」が誕生します。

⇒ビジネスパーソンにも様々な神が存在するでしょう。ライバルが多くて出世が叶わない、少子高齢化だから
売上が伸びない、それらすべてが殺すべき神なのです。ニーチェは「今この瞬間を生きよ」と言います。明日
死ぬかもしれないと思えば、今の瞬間に永遠があり、今の自分に満足せず、少しずつ人間性を磨いたり、仕事
のやり方を改善したりすればよいのです。

はじめて小樽マラソンに参加いたしました。

天候は暑く道もアップダウンが多く苦しいコースでしたが、目標の10㎞50分をギリギリですが切れたのでよかったです。

アメトークで「勉強大好き人間」というをやっていたと聞き自分が行っていた勉強法を思い出しました。

・勉強できる場所は無限

私は机でも勉強はしましたが電車の中やお風呂で勉強した内容は良く覚えられました。

電車の中は絶えず周りの風景が変わるので、気分転換もしながら勉強が出来て最もよく覚えられました。

お風呂の中でよく使っていたのがこちら。

お風呂の中ですが水にぬれても大丈夫なプラスチックのような紙が特徴です。

・食事のように細切れの時間で勉強する

食事だと一日に3～4回に分けて体に入れる。

勉強を夜23時から一夜漬けで行うのは食事を真夜中、3食分の食べ物を体に入れるのと同じ。

そんなことをするのではなく、一日の色々な時間に振り分けた方が良い。

・早朝勉強が有効

私も朝5時半に起きて専門学校に行きまして、朝7時からの早朝答練を週に何回か受けておりました。

7時～8時まで試験を受けてその後30分解説の授業を受けます。

こんな感じで朝の時間を有効に使うと午前中も午後も時間が余裕を持って勉強ができます。

勉強も仕事のようにやり方次第でスムーズにできるようです。

帯広の鍋料理屋さんで事務所の忘年会を行いました。

一年間の慰労ということで、寒い時期は鍋料理が良いですね。

忘年会シーズンなのでお店は満席でした。

ちゃんこ鍋を基本として牛すき鍋も注文しました。

事務所内で聞いたところ鍋料理が食べたいという人が多く、またちゃんこ鍋が良いという声が多かったです。

締めにはうどんを入れてもらいましたが、これもまた美味しいですね。

キムチ鍋やもつ鍋も好きなので、別の機会に食べたいなとも思います。