税理士法人
TAPブログ

 

皆さんこんにちは、内田勇介です。

 

先週生まれてはじめてゴルフコースに出て、今週も連続で行ってきました。

中古のゴルフクラブ一式をいただいたので、それを持ってゴルフ場へ。

 

初めてコースに出てプレーしたのですが、青空の下、自然の中で体を動かすのは気持ちいいですね。

 

かまえなどは一切気にせず、自分の打ちたいように打ちまくりました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ハーフ（９ホール）でまわったのですが、先週が６０前半、今週が５０後半。

やっぱり５０（１８ホールなら１００）を切るのが目標です。

 

楽しくてけっこうハマリそうな気がします。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

『最高学府はバカだらけ』 石渡嶺司 光文社新書

 

皆さんこんにちは、内田勇介です。

 

今日は太島所長からお借りした本を紹介したいと思います。

 これは所長の知り合いの息子さんが書かれた本だそうです。

 

なかなかインパクトのある書名ですが、内容は現在の大学事情を面白く分析しています。

 

「調べたけどネットにありませんでした」 努力しない学生

「就職活動はコンサル大好き・営業嫌い」 プライドだけが高い学生

「大学にとって負の情報は公開しない」 情報を隠す大学

「日本の大学業界を引張る気なし」 ジコチュー難関大学

 

どれも最近の学生さんと大学業界を如実にあらわしていますね。

本の後半では、東大・京大・早大・慶大・関関同立など有名大学の現状が

わかりやすく書かれています。 

最後には、入学前教育・補修システムのある大学、面倒見のよい大学などを紹介し、

将来の大学像・学生像について語られています。

  

私も大学を卒業してけっこう経ちますが、それでも大学の内情を楽しく読むことができました。

 

先日、初の株式会社大学-LEC大学が学生募集停止を発表し、立ち行かなくなる大学も増えています。

今後さらに大学環境は厳しくなるでしょうが、大学業界はこれからどこへ向かっていくのでしょう。

 

<<リンク>>

・ライター石渡嶺司のブログ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

『売掛金 完全回収のルールと習慣づくり』 小野寺勇史郎　中経出版

 

★概要

「社内の与信管理体制が確立されていない」「売掛金管理の社員教育が不十分」など、社内体制の不備により売掛金の未回収が発生する。

売掛金を完全回収するためには、

与信管理規程をつくり、与信管理方針を社内に啓蒙することで社内体制を構築する。

得意先の信用調査を徹底し、手形ジャンプに気をつけることで得意先の信用不安に対応する。

自社に有利な取引基本契約書をむすび、公正証書にすることでトラブルを回避できる。

得意先に黄色信号が出たときは、商品引揚げ・相殺・内容証明郵便等で対応する。

営業部と管理部という社内の連携、残高確認という得意先との連携から回収モレを防止する。

 

★感想

 会社にとってモノを売ることが１番大切ですが、そのあとにお金をきっちりいただくことも同様に大切です。

トラブルや勘ちがいで、請求書どおり入金されないこともけっこうあります。

この本は「与信管理規程」「営業部との連携」など大企業を想定して書かれておりますが、

それでも全ての会社さんに役に立つノウハウが詰まっています。

 

このほか、実務のなかで私が大事だなと思うのは、

①売掛金台帳を定期的に見て未回収がないかチェックする。

②得意先の財務状況をできる限り把握して、危険な所とは多額な手形取引をしない。

③回収できない時の手段（支払督促・商品引揚げなど）を知っておく。

ことの３つです。

 

皆さんこんにちは、内田勇介です。

 

この時期になると、本別町では毎月１回金曜日の夜に 「夜出かけナイト」

というイベントが行われます。

 

今月は６月１９日（金）の１８時～２１時が「夜出かけナイト」です。

北１丁目から北４丁目の商店街が夜間延長して店をあけ、フリーマーケット・抽選会なども行われます。

 

私も銀河通りのどこかで美味しい「たこ焼き」を作ってる予定です。

 

よかったら皆さんも、気軽に本別町の町なかに繰り出してみてください。

 

皆さんこんにちは、内田勇介です。

 

５月初めに、私が清水町にて撮った写真が、「日本公認会計士協会（北海道）」HPのトップページになりました。

 

６月の１ヶ月間限定ではありますが、もしよかったらご覧になってみてください。

 

十勝のきれいな ”空”－”日高山脈”－”桜” のコントラストがとてもあざやかでした。

 

（ホームページは → こちらです。）

　久しぶりの投稿です。

　経済、景気の状況について、様々な情報やコメントが発表されています。

又あの世界の「ＧＭ」も経営破綻避けられず、との報道もあります。

はたしてこれからどうなっていくのでしょうか？ドラマなら良いのですが

現実に直面している私たちは、政府の大型補正予算に懐疑的な見方を

している方が多いと思います。

　そこで、「日経４９４６ＦＩＬＥ」という小冊子の最終版に掲載された、学習院大学

の岩田規久男教授のコメントを簡潔に紹介したいと思います。

 

１　日本の景気の現状について

　　　日本の金融機関は欧米に比較して健全である。

　　　消費は落ち込み、輸出主導の製造業の業績悪化が著しい。

　　　内需主導の景気回復は当面期待できない、輸出の回復が先行

　　　しないと景気回復が望めない。

 

２　景気の底は打ったのでしょうか

　　　各国の金融政策、財政出動による一定の効果が現れ始めている。

　　　日本の金融政策は小出しで効果は限定的で、為替相場も実態より

　　　円が高く評価されすぎている。

　　　ただ、底は打った可能性はある。

 

３　今後の景気回復にむけて日本の政策で取るべき課題は

　　　地球環境への投資自体は良い方向だと思うが、補助金など財政

　　　を出動させるのは間違い。環境税を新設して企業のｲﾝｾﾝﾃｨﾌﾞを刺激

　　　してあたるべき。

　　　今、政策が内需を冷やしている。年金・医療など将来不安が深まる中、

　　　支出を減らし、貯蓄に向かっている。

　　　女性の社会進出を阻む、種々障害を法律・制度上改善すべきである。

　　　少子高齢化のなか、女性が安心して出産育児を支える制度が整備

　　　されれば、働く人口の底上げになり、かつ内需も旺盛になるだろう。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

『事業承継 成功のポイント５０』 海野裕貴 清文社

 

★概要

事業承継は、「後継者不足・育成」「相続税」「遺産分け」「経営資源承継」という問題をはらんだ、今そこにある危機である。

税理士などの専門家を存分に利用し、積極的に情報収集をして早めに取り掛かることが、事業承継成功のポイントである。

 

発行株式の3分の2まで、課税価格の80％相続税が納税猶予できるという税制が新設された。

これには、認定後5年間の報告義務や雇用維持などさまざまな要件が必要になる。

 

各相続人に最低限の相続を保障する「民法遺留分制度」が、遺産分割トラブルをまねくことがある。

これについては、民法特例の「除外合意（生前贈与した株を遺留分減殺請求から除外）」

と「固定合意（相続評価額を贈与時価格に固定）」でトラブルを回避できる。

 

相続税等の資金が足りないときのために、金融支援措置制度というものも用意されている。

経済産業大臣の認定、金融機関・信用保証協会の審査を経て、政府系金融機関からお金を借りることができる。

 

これら新事業承継制度活用のためには、緻密な承継計画にもとづく実質的な事業承継が求められる。

 

★感想

このブログでもよく取り上げてきた「事業承継」に関する本です。

ページ数も150ページ未満で読みやすく、新事業承継制度のポイントをよくついた内容でした。

 

それにしても、新事業承継制度は奥が深いですね。

納税通信など読んでいても、「ハードルが高い」「現実的でない」などの意見も見られますが、

納税猶予80％と聞くと、お客様のメリットになるのでぜひぜひ使いたいところです。

 

この本を見てても、作成する書類はかなり細かいですし、経済産業大臣の確認・認定というのも厳格と見えます。

さらなる情報収集が社長様・会計事務所ともに必要になってきます。